Dev mangement

개발자가 해야 할 일

• Daily Meeting
  • 목적 : 매일매일의 일정을 체크한다.
    • 일정 마감날에 “내일까지 못하겠는데요” 이런 걸 방지할 수 있다. 못하는 상황이 발생하면 다른 대안을 모색할 수 있는 시간을 벌 수 있다.
  • 방법
    • 매일 어제일/오늘 할 일/이슈를 공유해 일정을 확인한다.
    • 회의는 20분, 최대 30분을 넘기지 않는다.
    • 더 논의가 필요한 사항은 회의 이후에 담당자들이 따로 논의한다.
    • 되도록 PM도 참여해 전체적인 개발의 진행도를 파악한다.
• Work Docs
  • 목적
    • 팀 간에 공유하여 서로 의견을 게시, 보완을 해 나갈 수 있다.
    • 개발팀의 기술문서, 인수인계 문서가 될 수 있다.
  • 방법
    • 할당된 Task가 시작되면 작성하기 시작한다.
    • 관련 기획 자료(UI 이미지 등), 세부 구현 항목, 리서치 자료(링크 등), 핵심 코드, 새로 생성된 파일 등을 올린다.
    • 공용으로 쓰일 기능이 있다면 고민하여 구조화한다.
• Weekly Meeting
  • 전체적인 팀의 진행방향을 회의한다.
  • 월요일 오전 10시에 하던 회의를 오후 2시로 옮김. (연구결과 월요일 오전이 제일 집중도가 높은 시간대임)